一、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)電商問題之一——人才

　　一些二三線城市起步較晚，所以人才也比較稀缺，而數(shù)以十萬記的傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)箭在弦上，蓄勢待發(fā)，目前二三線城市面臨巨大的人才短板。

　　問題解決方案之一：去到富饒的華東代金挖人

　　問題解決方案二：先解決入電商的問題，可以通過優(yōu)質(zhì)的電商代運(yùn)營公司（比如京拍檔）代理電商業(yè)務(wù)，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：團(tuán)隊(duì)規(guī)模及天貓、京東、淘寶資源優(yōu)勢

　　二、傳統(tǒng)企業(yè)電商問題之二——成本

　　傳統(tǒng)企業(yè)以中小企業(yè)為主力軍，在入電商平臺(tái)的時(shí)候往往涉及到成本問題，此成本為以上問題的延伸——人力資源成本，小弟大致計(jì)算按照目前市場平均估計(jì)一個(gè)店長（或者運(yùn)營總監(jiān)）+美工+2個(gè)推廣+2個(gè)客服，還不包含倉儲(chǔ)、推廣的成本，一年大概35萬，對(duì)于大多數(shù)傳統(tǒng)觀念的企業(yè)主來說，在沒有任何回報(bào)的情況下投入這么多時(shí)比較難的一個(gè)決定

　　問題解決方案之一——請(qǐng)一個(gè)店長和一大批有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人慢慢研究，問題：周期較長。無法達(dá)到電商先發(fā)優(yōu)勢。

　　問題解決方案之二——通過優(yōu)質(zhì)的電商代運(yùn)營公司代理電商業(yè)務(wù)，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，同上

　　三、傳統(tǒng)企業(yè)電商問題之三——資源

　　縱觀電商天下大事，凡得天下者皆得天下資源，實(shí)際情況是，得資源者得天下。案例如：唐獅、博洋家紡、麥包包、羊皮堂等，傳統(tǒng)企業(yè)不懂電商往往悶頭做，尤其二三四城市地帶，絕大多數(shù)沒有通過電商獲取更多的資源的概念，處于等天下米的狀態(tài)。試問，傳統(tǒng)企業(yè)那些個(gè)優(yōu)勢的地方都放到哪里去了，你們懂的

　　問題解決方案之一——加強(qiáng)與京東采銷、淘寶小二的溝通，參加各種電商會(huì)議，各種會(huì)議也花不到多少錢，哥哥們，不就是一個(gè)網(wǎng)店經(jīng)理人和網(wǎng)商mba嘛

　　問題解決方案之二——通過優(yōu)質(zhì)的電商代運(yùn)營公司，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)同上，你懂的

　　四、傳統(tǒng)企業(yè)電商問題之四——穩(wěn)定

　　我接觸過太多的傳統(tǒng)企業(yè)，早在09年就開淘寶店了，按說，那個(gè)時(shí)候入淘的賣家無論個(gè)人企業(yè)都起來了呀，至少賺到錢了，而為什么偏偏這些個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)卻成了冤大頭了呢？奧妙在這里——傳統(tǒng)企業(yè)在09年就入淘了，但是他們是清一色的兼職軍，何為兼職軍，美工兼職，推廣兼職，客服兼職，有的時(shí)候還有個(gè)負(fù)責(zé)人，有的時(shí)候連負(fù)責(zé)人也是xx的助理，然后兼職，so，你們都知道的大部分傳統(tǒng)的中小企業(yè)是要忙忙的昏天暗地，要無聊要無聊得要死，所以，實(shí)際上你們?nèi)タ纯此麄兊牡赇?，咦，有一些銷量還可以，為什么評(píng)分這么低了？因?yàn)橐婚_展會(huì)，公司就一個(gè)人沒了，一加班生產(chǎn)都上流水線上去了，誰tm還管你一天就賣幾百塊錢幾千款錢的“小”淘寶店（無貶低淘寶之意思）！

　　解決方案之一——組建專門電商團(tuán)隊(duì)，怦的一聲哦，又撞到第一個(gè)問題了，人才，解決方案參照上面

　　解決方案之二——外包，托管、代運(yùn)營，穩(wěn)定是最基本的。

　　五、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)電子商務(wù)問題之五——時(shí)間

　　時(shí)間被無限制地拉長了，在沒有團(tuán)隊(duì)的情況下，啊哈，又回到第一個(gè)問題了，而且在第一個(gè)問題當(dāng)中沒有點(diǎn)破的是，每個(gè)員工都各司其職是一個(gè)比較理想的狀況，你知道的：跳槽離職，內(nèi)部矛盾等等就向蚱蜢在你們當(dāng)中跳來跳去，所以實(shí)際情況是：有了人了，ok很好，然后要像躲避瘟神一樣躲避你的競爭對(duì)手來挖墻腳，通常挖墻腳是最令人難以忍受的，競爭對(duì)手用更高的薪水，跟高的職位，輕易帶走你辛辛苦苦培養(yǎng)出來的希望們，這個(gè)在電商界太是司空見慣了，學(xué)會(huì)平常心吧！總而言之，在座的老板都需要考慮進(jìn)去，他們會(huì)讓你入淘的步伐放緩放緩再放緩

　　解決方案之一——多招點(diǎn)人唄，連哭的心都有了是不

　　解決方案之二——我見過最有效的方式有兩種：文化+鈔票。真的挺好用的，每一個(gè)都是必殺技啊，兩者兼而有之的天下無敵乎

　　解決方案之三——我不想在說了，我們是做托管的，挺無恥的哦，那個(gè)，沒別的吧！如果你是傳統(tǒng)企業(yè)的老板或者負(fù)責(zé)人，當(dāng)你不知道怎么走路的時(shí)候去找托管公司吧！

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