互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,有人曾預(yù)言,無紙時(shí)代即將來臨,打印機(jī)的末日已到。然而,伴隨自動(dòng)化辦公及在線教育等場景的常態(tài)化,文件或?qū)W習(xí)資料等的打印需求不斷增長,打印機(jī)市場的市場規(guī)模也越來越大。
此外,網(wǎng)易有道、猿輔導(dǎo)等在線教育平臺(tái)也紛紛入局,要從中分一杯羹。數(shù)據(jù)顯示,2022年我國打印機(jī)市場規(guī)模374.2億元,預(yù)計(jì)2025年我國打印機(jī)市場規(guī)模將達(dá)到408.4億元左右,其中,家用打印機(jī)市場規(guī)模為62.1億元。
打印機(jī)消費(fèi)市場不小,響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放茀s不多,打印機(jī)行業(yè)千億市場,如何抓住“春天”?
資料來源:中國小型打印機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析與投資前景研究報(bào)告
與火蝠合作的上海二手打印機(jī)商家王勇(化名),與妻子兩人經(jīng)營二手打印工廠多年,為提高營銷效率,轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商。在火蝠電商的幫助下,兼顧消費(fèi)者需求和平臺(tái)特點(diǎn),找準(zhǔn)打印機(jī)行業(yè)布局“關(guān)鍵”,拼多多店鋪單月營收由7w+提升至50w+,獲得線上新增量。
接手時(shí),2022年10月銷售額7w+
接手時(shí),2023年6月銷售額50w+
- 創(chuàng)業(yè)篇-
隨著外部環(huán)境變化,以及“雙減”政策落地后,家庭采買打印機(jī)的意愿更是水漲船高,為打印機(jī)市場發(fā)展帶來持續(xù)動(dòng)能,正逐漸成為電商節(jié)中備受關(guān)注的熱門商品。
目前,在電商平臺(tái)中搜索“打印機(jī)”關(guān)鍵字,我們可以看到,自然排名第一的家庭打印機(jī)竟然月銷1w件,甚至是支持無線打印功能的噴墨打印機(jī)和激光打印機(jī)。
前兩年,受疫情影響,王勇的線下生意幾乎停滯。為突破營銷壁壘,贏取更多利潤空間,在洞察到市場前景后,他打定主意做起了線上二手打印機(jī)生意。
由于缺乏電商運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),僅僅把店鋪?zhàn)鳛楫a(chǎn)品的“線上官網(wǎng)”,店鋪售后率接近50%,主要成交還是依靠線下批發(fā)生意。同樣是遇到疫情,別人看到了經(jīng)濟(jì)下行,關(guān)店止損;王勇卻看到了電商的潛力,逆流而進(jìn)。
2022年下半年,王勇找到了火蝠電商,決定以空杯心態(tài)“重拾”電商,短短半年多時(shí)間,拼多多店鋪實(shí)際投產(chǎn)比提升到16左右,月銷售額也從7w+提升到50w+。
全站推廣數(shù)據(jù)
“智能家居時(shí)代已經(jīng)慢慢滲透進(jìn)生活的方方面面,相信在未來,家用打印機(jī)也將會(huì)成為家庭生活中越來越常見的一員。”王勇說道。
- 產(chǎn)品篇 -
對于中小企業(yè)來說,營商最重要的,一是時(shí)機(jī)、二是環(huán)境。作為源頭供應(yīng)商,王勇的店鋪在價(jià)格上更能夠掌握主動(dòng)權(quán),且二手市場價(jià)格是一手價(jià)格的五分之一,具有很大的市場優(yōu)勢,能快速拉動(dòng)銷售額,但售后問題卻比較嚴(yán)重。
天貓一手打印機(jī)
拼多多二手打印機(jī)
調(diào)查研究顯示,家庭購買家用打印機(jī)的主要使用場景是教育學(xué)習(xí),其次是家庭辦公文檔等日常。然而,市面上現(xiàn)有的打印機(jī)普遍存在體積過于龐大、操作流程復(fù)雜、后期維護(hù)成本高等諸多問題,一直飽受詬病。
無論是一手還是二手,消費(fèi)者關(guān)注的核心依然是品質(zhì),即如何在最短的時(shí)間內(nèi)讓消費(fèi)者了解商品,并放心下單購買。“因?yàn)槭嵌之a(chǎn)品,在需求量上來后,細(xì)節(jié)沒把控好,售后問題就成為了難點(diǎn),售后率一度達(dá)到50%。”王勇對此深有感觸,取得消費(fèi)者的信任是關(guān)鍵。
“為了提高消費(fèi)者體驗(yàn)以及更好地向平臺(tái)舉證,我們以消費(fèi)者視角,通過“安裝視頻教學(xué)+實(shí)時(shí)發(fā)貨記錄”的云監(jiān)工方式,為消費(fèi)者打造“0距離”沉浸式消費(fèi)體驗(yàn),打破消費(fèi)者信息壁壘,開啟全新的對話方式。”火蝠運(yùn)營人員夢潔(花名)說道。
“一方面,完善購前購后體感,加強(qiáng)每個(gè)時(shí)段的回復(fù)速度,優(yōu)化客戶咨詢體驗(yàn),獲取消費(fèi)者的信任,并針對客戶意見反推生產(chǎn)端、運(yùn)營端和服務(wù)端優(yōu)化。另一方面,圍繞貨品功能、組裝進(jìn)行講解,撬動(dòng)精準(zhǔn)人群實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。
”打印機(jī)為消耗品,時(shí)間長會(huì)存在零件損耗、機(jī)器故障無法使用,有固定需求的消費(fèi)者會(huì)選擇復(fù)購,積累店鋪粉絲數(shù),激活老客復(fù)購拉新也很關(guān)鍵。
店鋪粉絲數(shù)據(jù)
目前,粉絲訂單占比71.6%,粉絲復(fù)購率在5.33%左右??恐托暮图?xì)心,將售前與售后配合起來,店鋪在數(shù)據(jù)呈現(xiàn)上,減少了20%的售后率,也積攢了來之不易的口碑。
- 運(yùn)營篇-
在消費(fèi)人群、全域渠道多元化的市場環(huán)境下,如何高效整合營銷優(yōu)勢、提升投放效率,高效輕松達(dá)成銷售目標(biāo)?是店鋪尋找突破口的關(guān)鍵,夢潔告訴我們。
我們了解到,目前國內(nèi)家用打印機(jī)消費(fèi)者以中青年群體(71.0%)為主,多數(shù)是來自高線城市(77.8%)的中高收入群體(66.0%),普遍具備高等教育學(xué)歷(84.6%),出于對子女教育的重視而購買,且女性在消費(fèi)決策中擔(dān)任更積極的角色。
用戶畫像
因此,通過打造差異化經(jīng)營與更多消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng),是店鋪獲得增量的核心課題。我們錨定有打印需求的26-40歲用戶,創(chuàng)新“小而精”錯(cuò)峰動(dòng)銷策略。
“二手打印客單價(jià)在200~800之間為主,但因?yàn)槭嵌之a(chǎn)品,無法參與平臺(tái)官方大促營銷活動(dòng),我們通過營銷工具,限時(shí)限量購進(jìn)行壓縮產(chǎn)品價(jià)格,以8折的力度進(jìn)行設(shè)置,刺激消費(fèi)者進(jìn)行轉(zhuǎn)化;其次,針對搜索場景計(jì)劃,對單品以及店鋪整體熱度進(jìn)行拉伸,以使店鋪訪客流量達(dá)到同行均值以上。
”根據(jù)店鋪付費(fèi)推廣數(shù)據(jù)分析,我們發(fā)現(xiàn),在搜索場景端的推廣花費(fèi)很高,但實(shí)際投產(chǎn)比僅在9左右。
因此,在店鋪流量穩(wěn)定后,把兩個(gè)主推款型號(hào)轉(zhuǎn)到全站推廣,其他型號(hào)的打印機(jī)用免費(fèi)流量做轉(zhuǎn)化,減少搜索和場景的花費(fèi)占比,在控制推廣花費(fèi)的情況下提升整體的成交額。最終,實(shí)際投產(chǎn)從9提升到16.61,月銷售額也從7萬左右提升到50多萬。
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