拼多多作為國內(nèi)電商三巨頭之一，憑借它的一個(gè)技術(shù)實(shí)力，肯定可以做出一個(gè)等同于天貓和京東的超級(jí)電商平臺(tái)，現(xiàn)在它只有手機(jī)端，而且界面給人的感覺比較low。大家是不是有這樣的感覺？其實(shí)這就是他的高明之處。

   1.拼多多戰(zhàn)略決定，和用戶群體相關(guān)阿里的淘寶和京東在國內(nèi)已經(jīng)深耕十多年，拼多多只是個(gè)成長幾年的孩子，要想在老大哥面前耍大刀，怎么可以？不過它非常聰明，另辟蹊徑，用農(nóng)村包圍城市，瞄準(zhǔn)下沉市場(chǎng)。開始它就只做四五線城市，牢牢抓住那種特在意價(jià)格的中老年人。這些都是淘寶京東看不上的市場(chǎng)，自然它可以做上來。最后逐步進(jìn)軍二三線，甚至一線城市。不是去和強(qiáng)大的對(duì)手硬杠，而是差異化。

  我國農(nóng)村地區(qū)還是相對(duì)比較落后，而且這一部分的中老年朋友對(duì)于這些廉價(jià)商品根本不會(huì)再去對(duì)比，而且本身有電腦和會(huì)玩電腦的比較少，自然拼多多就不會(huì)再花精力去開發(fā)一個(gè)電腦版。完全沒有必要！我來個(gè)大膽的猜測(cè)，等拼多多完成所有城市和產(chǎn)品布局以后，肯定會(huì)推出電腦版，畢竟對(duì)于有需求的人還是有的，特別是大物件，必須反復(fù)比對(duì)，這也對(duì)它的銷量會(huì)帶來一定提升。就算量少，也是肉呀，對(duì)吧！

   2.拼多多營銷手段之一，讓你快速手機(jī)下單拼多多背靠騰訊，依靠社交平臺(tái)迅速崛起。以“低價(jià)”拼團(tuán)營銷策略，特別是這幾年很多行業(yè)不景氣的情況下，拼多多更是風(fēng)生水起。手機(jī)下單就是快，拼多多降低人們思考的時(shí)間，可能不知不覺都已經(jīng)下單成功了。100塊錢以下的東西，很多人根本不在乎，直接買買買。殊不知，這就是拼多多的“基因”，它主打拼團(tuán)，就是創(chuàng)造了一種秒殺的感覺，要的就是速度。你總不能再去電腦上看拼團(tuán)吧？這也是拼多多不推出電腦版的最重要原因。

   3.拼多多“基因”，決定了它只適合手機(jī)端雖然現(xiàn)在拼多多已經(jīng)有大家電等價(jià)格很高的商品，但普通大眾的認(rèn)可度還是有限的?！靶〖炊喽啻蠹〇|”成為很多人的第一選擇。小件商品，廉價(jià)商品就是拼多多的代名詞，是很難甩掉的。拼多多在手機(jī)端的體驗(yàn)，我覺得是非常出色的，可以做到急速退款。現(xiàn)在有推出先買后付的服務(wù)，便利程度令人驚訝，如果是電腦端肯定做不到這樣的方便快捷。

  而在拼多多上買的東西，一般都是小東西，不值多少錢。我們也沒必要再花精力去電腦上對(duì)比各平臺(tái)價(jià)格，搜索相關(guān)的數(shù)據(jù)。完全沒那個(gè)必要，買回來用就是了，不合適點(diǎn)點(diǎn)手指退就可以了。

   4.電腦端流量越來越少，手機(jī)才是主場(chǎng)我們做網(wǎng)頁開發(fā)的知道，10年以前我們都是做電腦版網(wǎng)頁，現(xiàn)在是以手機(jī)端為主了。這是市場(chǎng)決定的結(jié)果。2014年，百度ceo李彥宏就指出，移動(dòng)端搜索流量超過PC端。電腦端流量越來越少，手機(jī)才是主場(chǎng)。很多大公司就放棄了自己的電腦端網(wǎng)頁，只保留手機(jī)端。有數(shù)據(jù)顯示：截至2021年底,移動(dòng)端交易量已經(jīng)占全球電商總交易量的72.9%。電腦端日漸勢(shì)微，拼多多就更沒有理由再去開發(fā)電腦端，這也不是它的長處。

   總結(jié)現(xiàn)在你知道拼多多為啥不去開發(fā)個(gè)電腦版出來了吧？那是因?yàn)闀簳r(shí)沒那個(gè)必要，未來等所有布局全部完成，拼多多是否會(huì)出電腦端和京東天貓一樣，拭目以待吧！

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