想要店鋪有所突破，那么就要從流量方面下手，流量越精準(zhǔn)，那么轉(zhuǎn)化也是越高的，店鋪的情況也會越來越好。一般情況下，產(chǎn)品在上架初期，商家會通過一些方式來做出一定的基礎(chǔ)銷量，要注意這方面，不是要胡亂的去操作的，后期的人群精準(zhǔn)性是與其直接相關(guān)的，同樣進(jìn)一步影響流量的精準(zhǔn)性。

　　其中存在一定程度上的因果關(guān)系，如果一味地通過這種方式去做，那么即便有暫時性的效果，但是想要店鋪有長遠(yuǎn)的發(fā)展和計劃，那么就要正確的去操作。不然只會影響店鋪圈定人群，對后期的操作會有弊端。所以通常情況下，不建議商家去大量的做，要有方式方法的去操作。

　　另外淘寶的大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)模型十分完善，只有用合理的操作才更有利于店鋪的長期發(fā)展?？梢酝ㄟ^直通車來引進(jìn)精準(zhǔn)流量，樹立精準(zhǔn)標(biāo)簽，做精準(zhǔn)人群，帶動流量的提升。

　　一、做好店鋪人群，提升流量精準(zhǔn)度

　　人群標(biāo)簽的重要程度不再多說，人群標(biāo)簽足夠精準(zhǔn)，產(chǎn)品逐漸能樹立起精準(zhǔn)標(biāo)簽，后期通過操作之后才可以有較為精準(zhǔn)的自然流量。做定位時產(chǎn)品主要圈定的人群部分和店里購買人群基本達(dá)成一致性，消費(fèi)水平也基本保持相似，那么會更精準(zhǔn)一些。

　　一般情況下，可以通過直通車來逐步達(dá)成效果，前期通過給產(chǎn)品打上標(biāo)簽，后期也會有新的人群導(dǎo)致再變化，那么就需要一個漫長的過程去進(jìn)行優(yōu)化和操作。

　　大家看過之后應(yīng)該清楚了應(yīng)該怎么樣的精準(zhǔn)引流，前邊給大家分享的主要是把流量帶動起來，只有這樣店鋪才能活起來。所以應(yīng)該清楚，在拉流量的過程中還要進(jìn)一步追求其精準(zhǔn)性。

　　二、競爭分析，厚積薄發(fā)

　　追求新玩法不如去腳踏實地的操作優(yōu)化，在此之前，想要達(dá)成流量穩(wěn)步上升的目的，肯定是要對買家需求和市場競爭情況及品本身的競爭優(yōu)勢進(jìn)行分析。

　　首先對于買家的需求程度要有足夠的了解，買家真正的需求有哪些，達(dá)成一致性，才可能產(chǎn)生很大意向的購買行為，進(jìn)而促成轉(zhuǎn)化成交。當(dāng)然不同的產(chǎn)品在不同的市場所表現(xiàn)的競爭程度也是不同的。

　　同時淘寶市場充斥著諸多產(chǎn)品，且從眾多產(chǎn)品之中脫穎而出就需要真正的實力去完成。其次就是產(chǎn)品本身問題，前期可以從產(chǎn)品質(zhì)量、定價、銷量、評價售后等因素進(jìn)行入手分析。

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量

　　產(chǎn)品質(zhì)量是首位，退貨率往往表現(xiàn)出產(chǎn)品所存在的問題，如果連產(chǎn)品質(zhì)量都無法保證，那么后續(xù)的情況也會比較麻煩，更不要提脫穎而出了。

　　另外人群現(xiàn)在是商家的必做項，了解產(chǎn)品的特定人群，結(jié)合產(chǎn)品的特性，進(jìn)行賣點(diǎn)的提煉和多維度的考慮，實現(xiàn)差異化的產(chǎn)品價值最大化。不要一味地去模仿他人，這樣只會讓自己毫無競爭優(yōu)勢。

　　2、產(chǎn)品定價

　　產(chǎn)品價格也作為能否成交的重要因素之一，產(chǎn)品在定價時，要進(jìn)行多方面的考量，切勿盲目過高定價、追求利潤，也不要過低定價損害自身?？梢越Y(jié)合產(chǎn)品所針對的人群，考量部分人群的消費(fèi)水平。轉(zhuǎn)化方面可以通過低價銷售和贈品及活動促銷方式來提高產(chǎn)品價值。

　　3、銷量

　　這是需要逐步進(jìn)行累積的，確定推產(chǎn)品時要注意提前布局，因為新品剛開始銷量是比較難起來的，另外自然排名也是比較難拼的。所以在直通車方面就需要操作卡位，拉升流量達(dá)成轉(zhuǎn)化。這樣也可以提升賬戶權(quán)重，進(jìn)行銷量累積，有了基礎(chǔ)的銷量累積，再充分利用市場的優(yōu)勢，做出產(chǎn)品的優(yōu)勢。

　　另外還要考慮是否做淘客，淘客雖然會比較直觀比較快一些，但是淘客也會帶來一些比較負(fù)面的效果，淘客方面要結(jié)合實際情況再考慮，適當(dāng)?shù)牟攀呛侠淼?，后期的話通過直通車逐步拉回標(biāo)簽。

　　4、評價及售后

　　問大家、買家評價等都是需要重點(diǎn)關(guān)注的，根據(jù)買家的停留時間來計算，買家最為關(guān)注的就是產(chǎn)品的主圖和評價方面，對于買家來說相對客觀，參考性很強(qiáng)。

　　所以當(dāng)產(chǎn)品上架后，隨之而來的是競爭，這些都維護(hù)好之后，市場也會逐步打開。另外產(chǎn)品方面做到位，提升方面也不錯，還需要去進(jìn)行推廣，引進(jìn)大量的流量。不然產(chǎn)品再好，無人聽聞那么也只是空談了。所以想好做好店鋪這塊，流量問題也是很重要的，店鋪和流量的提升絕不是一兩天就能夠完成的，要懂得厚積薄發(fā)。

　　不論做任何細(xì)節(jié)性的優(yōu)化，都是需要逐步進(jìn)行調(diào)整的。不少商家都表現(xiàn)得很急躁，恨不得幾天就可以有多少的銷售額，所以說店鋪的成長是一個長遠(yuǎn)且漫長的過程。而且對于店鋪要付出足夠的精力和時間來操作，這樣才能更好地觀察店鋪進(jìn)行及時的調(diào)整，讓店鋪做到提升。

　　三、做好直通車，店鋪流量一往無前

　　很多商家對直通車抱有敬畏的態(tài)度，因為多數(shù)商家在直通車的操作優(yōu)化上往往是不到位的，為什么這么說呢？因為經(jīng)常有商家和我溝通關(guān)于直通車的一些操作，雖然直通車帶來的效果是很可觀的，但是直通車也是讓許多商家因愛生恨的。

　　多數(shù)商家對于直通車沒有操作思路及優(yōu)化方式，這樣就導(dǎo)致了開車是盲目的，胡亂地去開，那么只有一種結(jié)果，白白燒錢，沒有效果。白白燒錢是一方面，很多商家在乎的是沒有效果，更何況任誰也是抗不住這樣去燒的。所以也會導(dǎo)致權(quán)重越來越低，店鋪情況越來越差。沒有目標(biāo)和計劃的調(diào)整只會導(dǎo)致沒有任何效果，甚至還會使直通車推廣效果變差。

　　前期通過直通車引進(jìn)流量之后，產(chǎn)品的收藏加購及轉(zhuǎn)化都能跟上，這樣產(chǎn)品的一個趨勢才能得以保障，權(quán)重也會更好地提升。相對的，流量也會逐步提升，逐步有了爆款的趨勢，那么流量還可以進(jìn)一步的提升。多數(shù)商家利用直通車的目的在于能夠增加產(chǎn)品的曝光度，引進(jìn)流量，進(jìn)而成交等等。而直通車的作用不必多說，該重視的商家自然會重視起來。

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