進(jìn)貨實際上是一個龐大而繁雜的工程，要做好它，必須耐心加上細(xì)心，再把握一定的技巧。這些技巧說難也不難，只要用心看、用心學(xué)就好，一定能奏效，省錢少不了，賺錢也好說，幾個技巧要你發(fā)!

　　一、保證自家店鋪有多家供貨商，至少是兩家以上。

　　這樣做一來是可以互相比較商品的質(zhì)量和價格;二來可以促使供貨商之間互相競爭，從而從中獲取進(jìn)價優(yōu)惠;三來與多家供貨商交流溝通可掌握更多的商品信息;最后還可防止進(jìn)貨人員鉆空子，與供貨商沆瀣一氣吃回扣。

　　二、要配置合理的商品進(jìn)貨結(jié)構(gòu)。

　　什么是商品結(jié)構(gòu)?簡單地說，就是根據(jù)店鋪的經(jīng)營類型選擇進(jìn)貨品種是多樣化還是簡單化。小店鋪經(jīng)營者如廉價商店、雜貨店、折扣店可選擇多品種商品經(jīng)營，但是由于店鋪的經(jīng)營空間所限，每個品種的花樣就不會太多，只滿足一般性消費，進(jìn)貨時比較隨意，價格很低，如專賣店商品品種較為專一，式樣豐富，且不缺乏特色產(chǎn)品，此種商品結(jié)構(gòu)在進(jìn)貨時方便省事;

　　再如便利店之類的商店進(jìn)貨品種不多也不少，但是投資較少，商品周轉(zhuǎn)較快，進(jìn)貨次數(shù)較多?？戳岁P(guān)于商品結(jié)構(gòu)的說法，小老板們不知道學(xué)到點東西沒?進(jìn)貨的時候根據(jù)自己店鋪的經(jīng)營類型確定進(jìn)貨品種對商品的銷售影響還是蠻大的。

　　三、保證首次交易額的數(shù)量不要太少。

　　批發(fā)商一般會從顧客的首次進(jìn)貨交易額來判定顧客的實力，若是第一次進(jìn)貨金額太少，批發(fā)商要么就會認(rèn)為你沒實力，要么會覺得你對他的產(chǎn)品沒有足夠的信心。

　　四、盡量增多進(jìn)貨、補貨的次數(shù)。

　　這樣供貨商就會認(rèn)為你的店鋪生意好，貨物周轉(zhuǎn)快，和你達(dá)成長期合作關(guān)系可以給他帶來不小的利益。一旦供貨商產(chǎn)生了這種意識，那么你也會跟著受益，因為供貨商為了穩(wěn)住你這個重要客戶，會表現(xiàn)得非常積極，比如新貨通知、自動降價等等，有時他們還會善意提醒你哪些商品暢銷和流行，指導(dǎo)你如何進(jìn)貨會達(dá)到效益最大化。

　　五、不能一味追求低價進(jìn)貨

　　據(jù)kaidian5.COM了解：人們買東西都是貨比三家，最重價格優(yōu)勢：今天這家便宜，我上這家，明天那家優(yōu)惠，我就買那家;或者個人要買幾樣?xùn)|西，就這家店里買幾樣，那家店里買幾樣，都選價格低，質(zhì)量也過得去的。店鋪進(jìn)貨不同于個人購物，需要穩(wěn)定自己的貨源，不能貪圖價格的差價隨意更改供應(yīng)商，這樣做不僅影響店鋪的聲譽，而且很難將自己所列的購物清單上的商品購置齊全，即使能購置齊全，也是極其費力費事的。

　　六、把握最佳的進(jìn)貨時機

　　新店裝修好后進(jìn)貨是一個好時機，新店開張，店面整潔，顧客愿意進(jìn)來看看，再加上進(jìn)回來的商品也有吸引入的地方，顧客也會由只是看看變得有消費欲望，若是顧客購買之后覺得小店不錯，之后就會經(jīng)常光顧。節(jié)日之前進(jìn)貨也是良機，因為眾所周知，人們都是趁著節(jié)假日出來購物，在這之前進(jìn)貨有助于配合店鋪的促銷宣傳策略。供貨商手中有新貨的時候也要及時補貨。新貨往往比舊貨流行、時尚，店鋪經(jīng)營者最好能夠最先購進(jìn)一種新品種的貨，快速搶占新貨的市場，否則猶豫不決、手慢一步，就會失去最佳良機，錯過小賺一筆的最佳時機。

　　某服裝店老板經(jīng)營之中積壓了不少存貨，但是又到了轉(zhuǎn)季進(jìn)新貨的時候，該老板擔(dān)心本來就積壓了一批庫存賣不出去，再進(jìn)新貨會加大庫存鳳，形成惡性循環(huán)，這樣自己就會吃不了兜著走。于是他很是猶豫不決，最后雖然進(jìn)了新貨，但數(shù)量非常少。該老板將原來的舊貨拿出來跟新貨放在一起賣，結(jié)果由于新貨少，號碼和顏色都不全，顧客挑選的余地小，舊貨銷量也淺，最后新貨舊貨一起“僵死”。

　　服裝店老板思維古板，抱殘守缺，因為優(yōu)柔寡斷，思慮不周，將扳回由于庫存積壓舊貨造成損失的機會喪失了，最后落得個新貨也賠掉的下場。還是那句話，商場如戰(zhàn)場，戰(zhàn)機重要，一旦錯過必吃敗仗。

　　七、商品驗收環(huán)節(jié)的注意事項

　　這個環(huán)節(jié)里，數(shù)量清點、質(zhì)量檢查以及發(fā)票檢校都少不了，最后要做好驗收記錄，方便以后查詢。數(shù)量清點并不只是檢查商品是否有缺失，還要檢查商品的型號以及顏色是否與訂單相吻合，一旦發(fā)現(xiàn)錯漏缺失只，就要及時填寫報告單并與供銷商聯(lián)系補上所缺物品。

　　若是供貨商由于疏忽多發(fā)了一筆貨給你，也不要心生私吞之意，供貨商遲早會發(fā)現(xiàn)，與其讓供貨商追回，還不如你主動退回，給供貨商留下誠信的好印象，供貨商一高興說不定下次你進(jìn)貨就會給個人情折扣。

　　質(zhì)量問題一般是指影響銷售的因素，最嚴(yán)重的情況是商品受到損傷影響銷售。但是在訂貨的概念里，質(zhì)量問題還有外一種說法，即商品質(zhì)量低于供貨商所描述所保證的水平。出現(xiàn)這種情況也可以聯(lián)系供貨商討要說法，要么退貨，要么降價。

　　八、進(jìn)貨也要打好顧客牌

　　顧客就是市場，他們需要什么，你就賣什么，那樣你才能賺錢。因此進(jìn)貨也要多聽取顧客的心聲和意見。至于如何與顧客接觸，方法還是比較多的，而且可行。比如說提供登記訂貨服務(wù)，當(dāng)然顧客要訂的貨必須限定在自己的進(jìn)貨范圍內(nèi);

　　顧客意見簿也是一個很常見但實用的方，而且實施起來也不會困難，不費力、不費錢就可以搜集到顧客對產(chǎn)品的看法和建議，間接為店主找到了去跟供貨商討價還價的理由，另一方面此法也可以促進(jìn)店鋪自身的改善和經(jīng)營。

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