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o2o+f2c+共享合作(o2o共享經(jīng)濟(jì)模式)

發(fā)布時(shí)間:2023-03-13 17:48:35

  之前由于一直在做電商,對(duì)共享并未做深入了解。有幸這段時(shí)間開始做一款共享APP,因此也就對(duì)共享產(chǎn)品做了一些調(diào)研,特將這段時(shí)間共享的產(chǎn)品信息做個(gè)初步總結(jié)。整理不全面的地方,希望大家前來補(bǔ)充。

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  今天主要從以下幾個(gè)方面總結(jié):


  一、商業(yè)模式


  隨著共享經(jīng)濟(jì)的不斷深入,人們也逐漸接受這種共享產(chǎn)品,共享經(jīng)濟(jì)也在逐步從1.0進(jìn)步到2.0。隨著行業(yè)的不同,共享經(jīng)濟(jì)從1.0的C2C也在逐步像2.0的B2C邁進(jìn)。


  通過調(diào)研,現(xiàn)在的共享產(chǎn)品商業(yè)模式主要有以下幾種:出借收益、預(yù)存費(fèi)用押金利息收益、消費(fèi)者共享收益、保險(xiǎn)服務(wù)、廣告收益、政府補(bǔ)貼等


  二、共享APP類型


  通過各應(yīng)用網(wǎng)站的搜索、統(tǒng)計(jì),主要將市面上的共享APP分為以下幾類:排序與排名無關(guān),只是簡(jiǎn)單的整理。


  從這些類型的APP上不難看出:主要的模式還是集中在C2C和B2C模式,有些是兩個(gè)模式兼并,行業(yè)不同、受眾不同,都會(huì)直接影響共享產(chǎn)品的最終運(yùn)作模式。


  三、總結(jié)


  1. 商業(yè)模式確定


  通過分析也不難看出:每種模式都有自身的優(yōu)缺點(diǎn),而最終公司會(huì)以怎樣的方式運(yùn)營(yíng),還是要根據(jù)市場(chǎng)需求,后期的業(yè)務(wù)發(fā)展來衡量決定。


  因此,以公司發(fā)展戰(zhàn)略特點(diǎn)來看,可以通過以下幾種運(yùn)營(yíng)范圍著手:


  從旅游類產(chǎn)品入手,走旅游垂直共享模式。垂直類共享是初期的鄒型,在發(fā)展到一定階段后,可從豐富不同的類目發(fā)展擴(kuò)充,平臺(tái)式布局。如:旅游點(diǎn)的戶外;兒童類產(chǎn)品租賃;大學(xué)社區(qū)的數(shù)碼,衣服,書籍等租賃。市面上的共享產(chǎn)品層出不窮,除了主流的幾款共享產(chǎn)品,其他的行業(yè)都可能有待發(fā)掘、創(chuàng)新、摸索。


  2. 確定APP功能點(diǎn)


  根據(jù)商業(yè)模式和業(yè)務(wù)溝通,列舉需求清單,確定需求清單優(yōu)先級(jí)。確定需求清單優(yōu)先級(jí)的同時(shí),從0到1的產(chǎn)品應(yīng)該多考慮主流程的簡(jiǎn)單化和流程的閉環(huán)性。


  當(dāng)這些需求優(yōu)先級(jí)確定后就可以和業(yè)務(wù)來確認(rèn)業(yè)務(wù)流程圖,從而確定前后端的功能點(diǎn),頁(yè)面元素,功能優(yōu)先級(jí)等等。


  根據(jù)功能點(diǎn)的優(yōu)先級(jí),規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展路線:


  一期以自營(yíng)B2C+O2O模式為主,打開市場(chǎng)格局,提升用戶認(rèn)知,從而熟知產(chǎn)品。保證一期持續(xù)發(fā)展的同時(shí),逐步擴(kuò)充品類。二期以平臺(tái)B2B2C方式逐步擴(kuò)充,由于一期運(yùn)作模式的壓貨,成本等的上升問題,逐步弱化自營(yíng),像平臺(tái)式產(chǎn)品路線發(fā)展。


  3. 產(chǎn)品路線確定,確定優(yōu)先級(jí)


  根據(jù)功能點(diǎn)的優(yōu)先級(jí),最初確認(rèn)的是B2C+O2O模式,從中整理出大致的功能點(diǎn)大致可以分為前后臺(tái)。


  前臺(tái)的頁(yè)面和功能點(diǎn):首頁(yè)、分類列表頁(yè)、搜索頁(yè)、商品詳情頁(yè)、購(gòu)物車頁(yè)、訂單確認(rèn)頁(yè)、訂單支付頁(yè)、支付成功頁(yè)、用戶中心等。


  而對(duì)應(yīng)的后臺(tái)管理系統(tǒng)包括門店和總部,總部包括了CMS管理、商品管理、采購(gòu)管理、訂單管理、投訴管理、售后管理等;門店管理包括采購(gòu)管理、商品管理、訂單管理、售后管理等。


  4. 建立用戶場(chǎng)景,確定前后臺(tái)相關(guān)流程圖


  相關(guān)的流程圖大致可以有注冊(cè)流程、登陸流程、購(gòu)物流程等。而后臺(tái)需要梳理的流程包括采購(gòu)流程、發(fā)貨流程、售后流程、投訴流程、商品發(fā)布流程等等。


  5. 繪制原型 出具PRD文檔


  根據(jù)所確定的功能點(diǎn),前臺(tái)頁(yè)面的原型無非包括了首頁(yè)、分類頁(yè)、購(gòu)物車、我的、商品詳情頁(yè)、訂單確認(rèn)、支付頁(yè)等等。


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