我是小薇，電商運營，經(jīng)驗豐富的高級運營。做電商的同時也在不斷地學習與成長。愿和所有電子商務從業(yè)者交流探討。今天小薇給大家分享幾個關(guān)于線上淘寶店鋪運營的干貨，希望對大家有所幫助！首先我們來了解一下淘寶平臺上目前哪些類目適合開網(wǎng)店：電商平臺中，服裝、母嬰、鞋包、家居四大品類，是最受歡迎的平臺之一。

　　1、淘寶店鋪怎么選

　　要做一個店鋪，首先就要了解哪些是平臺的重點扶持方向，比如服裝行業(yè)、鞋包行業(yè)、家居行業(yè)等。因為只有這些品類都適合開網(wǎng)店開設店鋪，才能在競爭中獲得優(yōu)勢。當然，這些行業(yè)里有做得好的商家也有問題。比如：產(chǎn)品上架不及時，產(chǎn)品比較新，產(chǎn)品排名靠后，在競爭中處于下風等等。淘寶店開好了后不能立刻進行下一步操作，否則的話，接下來可能就會面臨著無貨可賣或無法繼續(xù)下去的窘境。我們可以選擇一些人氣比較高的店鋪來經(jīng)營，然后再慢慢積累人氣。

　　2、網(wǎng)店開起來之后，經(jīng)營方向是什么？

　　想做得好的話，就去開網(wǎng)店，如果一直都不賺錢的話，也可以選擇轉(zhuǎn)行。在淘寶開店也是有很多好處的:1、店鋪可以做得大一些，自然流量就會多一些;2、店鋪本身的客群也會多一些。而且有了一個相對穩(wěn)定的客群，不管是賣產(chǎn)品還是其他都不費勁。淘寶賣家在賣服裝時，都需要做好價格優(yōu)化來吸引買家;3、店鋪還能做得越來越大時，也可以考慮進行品牌營銷來增加自己的知名度和美譽度。

　　3、店長有哪些角色？

　　店長的主要職責就是當?shù)赇伒乃匈Y源都可以從線上轉(zhuǎn)移到線下的時候，店長是我們店鋪內(nèi)唯一能夠掌控這些資源的人。店長不能去干預企業(yè)運營，更不能去插手企業(yè)內(nèi)部活動。店長應該要在公司各個方面起到帶頭作用，比如店內(nèi)的活動策劃、活動執(zhí)行等等。這樣對整個店鋪里的各個人員都有很大的促進作用。而對一個店鋪來說，它更像一個團隊或是一種制度，這種制度對我們來說就是店長。我們只有找到店長團隊才可以實現(xiàn)更好的管理模式。同時店長也是團隊中的一員，店長就會直接影響到每一個員工所負責崗位之間的協(xié)作程度，如果沒有將每一個員工都培養(yǎng)成為部門內(nèi)部具有主人翁精神（不抱怨）的話，那么可能這家公司就會處于一種比較松散甚至是一盤散沙狀態(tài)了。

　　4、產(chǎn)品的主要銷售渠道是什么？

　　產(chǎn)品主要銷售渠道是什么，如：實體門店、天貓旗艦店、線下實體店等。產(chǎn)品在線上可以通過拼多多、淘寶、京東、蘇寧易購、唯品會等途徑銷售；對于一些大型的電商平臺來說，主要的銷售渠道是淘寶網(wǎng)、天貓等渠道。電商前期都是通過做流量獲取新用戶，然后再通過口碑傳播來進行裂變式營銷和引流。所以想要獲得更高流量、快速轉(zhuǎn)化和利潤提升，就必須從市場布局切入。

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