在天貓店鋪的運營過程中，要有預(yù)計和規(guī)劃，這樣才可以做到心里有數(shù)，掌握整個事件。一.店鋪所銷售的產(chǎn)品店鋪商品的轉(zhuǎn)化率高低有許許多多的因素影響。因此，在進行天貓店鋪運營時，需要制定明確的定位，選擇正向形象的衣食住行產(chǎn)品。

　　根據(jù)市場情況、競爭者情況仔細分析選擇合理的定價方式，注重優(yōu)化電子商務(wù)平臺上的商品頁面設(shè)計和模塊布置，符合網(wǎng)民購物習慣。同時，還要規(guī)范內(nèi)部流程，并進行優(yōu)化。

• 目的：

1. 以時令水果為主推產(chǎn)品，使本店快速打入電子商務(wù)市場，從中分一杯羹；
2. 利用天貓這一平臺，提升本公司的市場占有率，并擴大影響力；
3. 通過精準的推廣策略，吸引潛在客戶，提高店鋪的曝光率。

　　為了增加店鋪的流量和收藏量，可以利用微博等社交媒體進行推廣活動。這樣可以在短期內(nèi)給店鋪帶來一定的流量和收藏量，增強店鋪的曝光率。

　　京東、商城運營計劃：

　　第一階段：建設(shè)期團隊建設(shè)，人員配置規(guī)章制度制訂工作職責及流程。

　　第二階段：成長期

　　第三階段：發(fā)展期

　　A.團隊建設(shè)(京東、入駐)

　　擁有新的天貓店鋪之后，要明確自己的店鋪主要經(jīng)營的是什么。將商品進行仔細分類，找出引流款與利潤款，將產(chǎn)品特色以及賣點展現(xiàn)出來。

　　淘寶商城運營方案：

1. 定位：盡量在無損當前渠道利益的前提下，作為實體渠道銷售的輔助銷售方式，向與實體渠道銷售并重的銷售方式進展。

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