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　　網(wǎng)店在互聯(lián)網(wǎng)里就是虛擬商店，與開實(shí)體店的傳統(tǒng)商業(yè)模式相比，網(wǎng)上開店有著巨大的優(yōu)勢(shì)。

　　一、網(wǎng)店比實(shí)體店節(jié)約成本

　　開網(wǎng)店與開實(shí)體店的最大區(qū)別也是最大優(yōu)勢(shì)就是網(wǎng)店的店鋪成本基本為零，而實(shí)體店店鋪?zhàn)饨?、水電、員工薪酬等成本費(fèi)用往往非常昂貴，使得許多想要開店的人望而卻步，看上去幾乎是零成本的網(wǎng)上商店給創(chuàng)業(yè)者帶來了希望。所以，開網(wǎng)店逐漸成為許多人尤其是年輕人的選擇。

　　網(wǎng)上開店比實(shí)體店節(jié)約成本，概括地說，主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

　　1、省下了昂貴的店鋪門面租金。網(wǎng)上店鋪主要是從淘寶、京東、拼多多、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等專業(yè)商務(wù)網(wǎng)站獲得空間。目前，許多專業(yè)商務(wù)網(wǎng)主要是以免費(fèi)開店的形式招攬開店人群。

　　2、倉(cāng)庫(kù)、存貨問題較好解決。網(wǎng)上店鋪大多是小額送貨或者代理銷售，往往不需要租賃倉(cāng)庫(kù)解決存貨問題。

　　3、所需人手較少。網(wǎng)上店鋪大多規(guī)模小，所需人手少，大多由店主自己經(jīng)營(yíng)管理。

　　4、網(wǎng)店風(fēng)險(xiǎn)小。網(wǎng)上店鋪可以快速改變商品結(jié)構(gòu)，風(fēng)險(xiǎn)成本比較低。

　　二、同上開店更自由，不受時(shí)間限制

　　一個(gè)贏利的店鋪，關(guān)鍵是讓店鋪吸引更多的顧客。傳統(tǒng)店鋪的銷售范圍通常都有相對(duì)穩(wěn)定的商圈。商圈通常是以店鋪為中心，向四周展開的同心圓形，包括三個(gè)層次，即中心商圈、次級(jí)商圈和周邊商圈。中心商圈是最靠近店鋪的區(qū)域，顧客中有70%的人都處在這個(gè)區(qū)域，而且每個(gè)顧客的年平均購(gòu)貨額也相對(duì)較高。次級(jí)商圈是位于中心商圈外圍的商圈，有12%~25%的顧客處于這一區(qū)域，顧客較為分散。周邊商圈處于商圈的最外緣，擁有的顧客最少，而且最為分散，也很少有忠實(shí)的顧客。不同的店鋪由于所在地區(qū)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)條件的不同，其商圈的規(guī)模和形態(tài)存在很大差別。

　　由于網(wǎng)店是開在網(wǎng)上的，完全擺脫了地理空間對(duì)店鋪的束縛，所以大大增加了顧客的來源。不管地理位置如何，只要網(wǎng)絡(luò)能夠通到的地方，只要是上網(wǎng)的人群，都有可能是潛在的客戶，這個(gè)范圍可以是全國(guó)甚至全球，完全突破了地域的限制，這是任何實(shí)體店鋪都無法比擬的，真正實(shí)現(xiàn)了足不出戶就能做生意。

　　另外，網(wǎng)上店鋪不受營(yíng)業(yè)時(shí)間的限制，只要條件允許，可以一年365夭每天24小時(shí)不停地運(yùn)作。網(wǎng)上開店，在無人值守的情況下也不會(huì)影響生意，店主完全可以在享受生活的同時(shí)，把網(wǎng)上店鋪打理得井然有序。

　　三、無須高額創(chuàng)業(yè)資金

　　網(wǎng)上開店不需要高額資金，只要有一臺(tái)能夠上網(wǎng)的電腦，具備基本電腦操作技能，就可以輕松地開啟自己的老板夢(mèng)想；網(wǎng)上開店無須大量備貨，在開業(yè)之初，甚至可以只備少量樣品，只要拍好圖片傳到網(wǎng)店即可，等有顧客下單時(shí)再去供貨商處送貨；同時(shí)，網(wǎng)上開店上手比較容易，利潤(rùn)也不一定小。

　　網(wǎng)上開店一般需要如下費(fèi)用：進(jìn)貨費(fèi)用；設(shè)備費(fèi)用如購(gòu)買電腦、電話、傳真機(jī)、掃描儀、數(shù)碼相機(jī)等；辦公費(fèi)用有上網(wǎng)費(fèi)、電話費(fèi)等；網(wǎng)上費(fèi)用有店鋪?zhàn)饨?、底價(jià)設(shè)置費(fèi)、交易服務(wù)費(fèi)和其他選項(xiàng)費(fèi)，網(wǎng)上費(fèi)用因不同的網(wǎng)站而有不同的標(biāo)準(zhǔn)，有的甚至完全免費(fèi)。根據(jù)調(diào)查，一般有2000~5000元就可以啟動(dòng)一家網(wǎng)店?？梢哉f，網(wǎng)上開店費(fèi)用方面的優(yōu)勢(shì)給那些沒有多少啟動(dòng)資金的人提供了一個(gè)輕輕松松當(dāng)老板的機(jī)會(huì)。同時(shí)，網(wǎng)上開店在資金方面的優(yōu)勢(shì)，也可以讓網(wǎng)上店鋪經(jīng)營(yíng)的寶貝價(jià)格比實(shí)體店的商品價(jià)格低，其寶貝價(jià)格一般只是實(shí)體店價(jià)格的50%~80%，有的甚至在30%以下，而這種價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì)成為吸引更多消費(fèi)者的主要原因。

　　四、經(jīng)營(yíng)范圍非常靈活

　　開實(shí)體店需要到工商部門辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，登記營(yíng)業(yè)范圍，同時(shí)還要考慮到經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的面積及商品擺放的美觀有序，經(jīng)營(yíng)商品種類不宜太寬泛。一般情況下，所經(jīng)營(yíng)商品都是專賣或是一些具有關(guān)聯(lián)性的商品，如化妝品專賣店專營(yíng)化妝品，服飾店專營(yíng)服裝、鞋襪等。所以，開實(shí)體店對(duì)店主的綜合能力要求比較高，選擇經(jīng)營(yíng)種類時(shí)一定要非常慎重，一旦選擇失敗就很容易失敗。

　　網(wǎng)上開店一般只需在網(wǎng)站注冊(cè)即可，無須辦理工商手續(xù)，經(jīng)營(yíng)寶貝種類可以根據(jù)自己的個(gè)人情況來確定，范圍非常靈活。網(wǎng)店里也有足夠的空間，只要你愿意，你可以在網(wǎng)店里擺放無限多的寶貝，也可以同時(shí)經(jīng)營(yíng)化妝品、服裝、電子產(chǎn)品、工藝品等。在經(jīng)營(yíng)過程中，如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)商品種類經(jīng)營(yíng)良好，可以加大經(jīng)營(yíng)力度，也可以轉(zhuǎn)為專賣；如果發(fā)現(xiàn)了新的搶手寶貝，也可以馬上引入店中，限制相對(duì)較少。當(dāng)然，開網(wǎng)店同樣是一種投資行為，世界上不存在沒有任何風(fēng)險(xiǎn)的投資，開網(wǎng)店也是如此。雖然網(wǎng)上開店具有眾多優(yōu)點(diǎn)，但作為一種需要投入精力與資金的經(jīng)濟(jì)行為，較高的回報(bào)同樣也伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)者對(duì)此一定要有足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

　　網(wǎng)上開店的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

　　一、競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈

　　現(xiàn)實(shí)生活中開的店鋪，一般都處在某個(gè)商圈，是由店主精心選擇的特定區(qū)域，周圍有一定的潛在顧客群，顧客群一段較為穩(wěn)定，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)來說沒有那么大。但開網(wǎng)店就完全不同，網(wǎng)店的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過實(shí)體店，網(wǎng)上開店等于把全國(guó)經(jīng)營(yíng)的同類寶貝的網(wǎng)上店鋪放在同個(gè)平臺(tái)上讓大家同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，誰的寶貝質(zhì)量好、價(jià)格低、服務(wù)到位，誰就有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就能吸引消費(fèi)者的點(diǎn)擊。這就促使網(wǎng)店店主不得不絞盡腦汁以吸引顧客。

　　二、存在信用風(fēng)險(xiǎn)

　　目前，我國(guó)尚未建立起健全的個(gè)人信用體系，而網(wǎng)上交易是買賣雙方基于互信基礎(chǔ)上進(jìn)行的一種商業(yè)活動(dòng)，一旦其中一方的信用出現(xiàn)問題，就會(huì)給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失。

　　三、數(shù)據(jù)安全存在隱患

　　網(wǎng)上各種病毒大量存在，電腦很容易感染病毒，造成個(gè)人隱私的泄漏，帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失，在這方面必須要有足夠的保護(hù)意識(shí)。

　　四、相關(guān)監(jiān)管還不成熟

　　目前，我國(guó)尚無網(wǎng)上開店方面的法律法規(guī)，僅有商務(wù)部發(fā)布的《關(guān)于網(wǎng)上交易指導(dǎo)意見》，尤其是在工商在去記、稅務(wù)登記等方面都存在很大的不確定性。

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