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天貓店鋪托管費(fèi)收費(fèi)模式解析:固定薪資 VS 業(yè)績提成

發(fā)布時(shí)間:2023-12-28 15:21:29

  天貓店鋪托管費(fèi)收費(fèi)模式解析

  在電商行業(yè)蓬勃發(fā)展的當(dāng)今時(shí)代,天貓店鋪托管服務(wù)越來越受到賣家的青睞。而在選擇合適的托管服務(wù)商時(shí),其中一個(gè)重要因素就是托管費(fèi)的收費(fèi)模式。目前,固定薪資和業(yè)績提成是兩種主流的收費(fèi)方式。本文將對(duì)這兩種收費(fèi)模式進(jìn)行深入解析,探討它們各自的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以幫助賣家更好地選擇最適合自己的托管費(fèi)收費(fèi)模式。

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  天貓店鋪托管費(fèi)的收費(fèi)模式

  在選擇天貓店鋪托管服務(wù)時(shí),賣家需要了解不同托管公司的收費(fèi)模式。當(dāng)前市場上的收費(fèi)模式主要分為固定給多少的固定固定固定固定固定和按銷售業(yè)績分紅百分比兩種。在固定給多少的模式下,賣家需要按照托管公司的要求支付固定的服務(wù)費(fèi)用。而按銷售業(yè)績分紅百分比的模式則是根據(jù)店鋪的實(shí)際銷售情況,托管公司將獲得一定比例的銷售提成。

  相對(duì)來說,兩種收費(fèi)模式各有利弊。固定薪資模式能夠提供賣家更為穩(wěn)定的預(yù)算和成本控制,而業(yè)績提成模式則能夠激勵(lì)托管公司更積極主動(dòng)地推動(dòng)店鋪的銷售業(yè)績。接下來,我們將分別對(duì)這兩種收費(fèi)模式進(jìn)行詳細(xì)分析,并針對(duì)不同情況給出相應(yīng)建議。

  固定薪資模式

  固定薪資模式是指賣家向托管公司支付固定的服務(wù)費(fèi)用,而不受店鋪實(shí)際銷售業(yè)績的影響。這種模式一般適用于咨詢量比較大的賣家,特別是售前客服。根據(jù)萌萌客客服服務(wù)托管服務(wù)商的李經(jīng)理介紹,固定薪資模式的優(yōu)點(diǎn)在于每月結(jié)算比較便捷。而在售后客服方面,固定薪資模式則需要根據(jù)評(píng)估的工作量來報(bào)價(jià),通常是底薪加提成的方式。

  優(yōu)點(diǎn):

  - 結(jié)算便捷:固定薪資模式下,每月結(jié)算的時(shí)候較為方便。

  - 成本可控:對(duì)于賣家來說,固定薪資能夠提供更為穩(wěn)定的成本控制。

  缺點(diǎn):

  - 銷售積極性差:因?yàn)橥泄苋藛T不受業(yè)績影響,可能會(huì)導(dǎo)致銷售積極性的下降。

  - 業(yè)績壓力不足:托管人員缺乏對(duì)業(yè)績的直接壓力,可能影響店鋪的銷售業(yè)績。

  固定薪資模式適合咨詢量多、但售后客服工作量較大的賣家。底薪和提成都可以根據(jù)店鋪具體情況再次溝通和調(diào)整,因此仍然具有一定的靈活性。當(dāng)然,雖然固定薪資模式相對(duì)穩(wěn)定,但也需要業(yè)務(wù)雙方在合同中明確方方面面的責(zé)任和義務(wù),以保障雙方的權(quán)益。

  業(yè)績提成模式

  業(yè)績提成模式是指托管公司的收費(fèi)與店鋪的實(shí)際銷售業(yè)績掛鉤,一般是固定底薪加上一定比例的銷售提成。這種模式主要適用于情況較為復(fù)雜,或者咨詢量較大的店鋪。

  優(yōu)點(diǎn):

  - 激勵(lì)銷售:業(yè)績提成模式能夠激發(fā)托管公司更為積極主動(dòng)地推動(dòng)店鋪的銷售業(yè)績。

  - 直接業(yè)績壓力:托管人員會(huì)因?yàn)闃I(yè)績提成而受到直接的業(yè)績壓力,促使其更為積極地工作。

  缺點(diǎn):

  - 結(jié)算復(fù)雜:業(yè)績提成需要根據(jù)銷售業(yè)績進(jìn)行結(jié)算,可能會(huì)增加一定的結(jié)算工作量。

  - 風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān):對(duì)于托管公司來說,業(yè)績提成也意味著一定的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),尤其是店鋪銷售業(yè)績不穩(wěn)定時(shí)。

  業(yè)績提成模式相對(duì)靈活,能夠更好地與店鋪的銷售業(yè)績掛鉤。這種模式下,底薪和提成都是可以根據(jù)店鋪具體情況再次溝通的,因此能夠更好地適應(yīng)不同的店鋪情況。對(duì)于一些咨詢量較大的店鋪來說,業(yè)績提成模式也能夠更好地激發(fā)托管人員的積極性和主動(dòng)性,從而更好地推動(dòng)店鋪業(yè)績的提升。

  綜合比較及建議

  綜合來看,固定薪資模式適用于售前客服等咨詢量比較大的情況,能夠提供更為穩(wěn)定的服務(wù)成本控制;而業(yè)績提成模式則更適用于需要積極推動(dòng)銷售業(yè)績的情況,能夠更好地激發(fā)托管人員的工作積極性。正規(guī)的天貓托管公司通常會(huì)采用基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)加銷售提成的形式,賣家在選擇托管服務(wù)商時(shí),可以根據(jù)自己的店鋪情況咨詢不同公司的收費(fèi)報(bào)價(jià)。

  在實(shí)際選擇托管服務(wù)收費(fèi)模式時(shí),賣家還需要對(duì)自己的店鋪情況進(jìn)行全面分析。包括店鋪的銷售情況、咨詢量、客單價(jià)以及目標(biāo)業(yè)績等因素,從而選擇最適合自己店鋪的收費(fèi)模式。也要考慮托管公司的實(shí)際運(yùn)營能力和服務(wù)質(zhì)量,確保雙方能夠建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。


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