阿里巴巴集團中國數字商業(yè)板塊分管總裁戴珊于昨日發(fā)布內部信，宣布原淘寶天貓業(yè)務的新組織架構。新架構將“全面聚焦用戶體驗、客戶價值，消除慣性思維、鼓勵機制創(chuàng)新”。

　　這里面的重點調整就是：在堅持淘寶、天貓雙品牌運營的基礎上，新設立產業(yè)運營及發(fā)展中心、平臺策略中心、用戶運營及發(fā)展中心，分別由吹雪、思函、玄德負責，對戴珊匯報。

　　那么作為阿里電商的兩大主打，后臺融合之前有什么區(qū)別呢？

　　說的不一定全面，大概是這樣的。

　　首先從入駐門檻來看，貌似天貓比淘寶靠譜。天貓現在最低保證金5萬 稅率大概在8%。 加上傭金3.5%。 加上技術年費最少3萬。而淘寶保證金1000元。 個體戶 ：交易額500萬元/年內3% 。加上2%的個人所得稅 5% 就沒有了 。交易額500萬元/年以上 一般13% 加個人所得稅 加各種避稅 一般7%

　　所以天貓賣的貴。不貴不行啊。運營成本相對來說高很多。

　　再一個，天貓沒有差評。有問題？好的，無理由退貨。所以很多人說其實天貓問題產品更多一點。以次充好。我各人感覺還好。我在天貓上買東西多一些。挑仔細點一般都還好。

　　再一個就是給天貓的流量更多一些。我們一般也看到，搜什么寶貝，前幾全是天貓店。肯定的也更維護天貓一些。維權的事好像天貓要多一些

　　天貓店鋪很值錢。一般天貓店鋪要買完，都是帶著公司商標打包給你。

　　天貓收服務費也不是白收。天貓一入駐各種各樣的數據和市場服務立刻就跟上了。淘寶只有些基礎服務。想要服務？簡單，掏錢。

　　天貓看著更正規(guī)，比如發(fā)票，七天無理由，運費險等等必須有。畢竟天貓是需要資質的，需要公司注冊。

　　說了這么多。其實就是一個像正規(guī)商場，一個像集貿市場。各有各的優(yōu)點。融合了也好。雙方特點融合在一起。畢竟帶來的更正規(guī)更便利的服務是給我們用戶體驗的。好事。

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